La primavera d'Irina Bagaeva comença al febrer, quan comença la primera plantació de flors. Al març, l'hivernacle està immers en la vegetació, avui ja estan plens de brots i decoren els parterres de flors de la ciutat i els jardins dels habitants de Barnaul. En una entrevista, va explicar com convertir el seu negoci favorit en un negoci i com l'ajudava el suport estatal.
Durant la major part de la seva vida, Irina Bagaeva va treballar a OJSC Altaienergosbyt. Sempre vaig ser amiga dels números i, després del naixement del meu fill, de sobte vaig voler decorar el meu món ordenat amb flors. Va resultar que la terra obeeix a les seves mans, les primeres llavors plantades per ella van brotar. Durant tres anys va dirigir un jardí de flors al pati, però el somni del seu propi jardí només es va fer realitat amb el trasllat a una casa de camp.
"Tot i que la floricultura era un hobby, m'enfrontava constantment a preguntes sobre on comprar llavors i plàntules, quines triar, com passaran l'hivern, quines plantes es plantegen millor a l'ombra, quines al costat assolellat", diu Irina. — No he trobat les varietats adequades als mercats de flors. Les comandes a través de la botiga en línia no sempre van tenir èxit: sovint les plantes arribaven en un estat deplorable, va passar que no coincidien amb la varietat i fins i tot amb l'espècie. I va quedar clar, en el millor dels casos, només durant la temporada i, en el pitjor, la següent, i fins i tot després de diverses temporades. A més, moltes de les varietats que em van agradar eren noves i hi havia poca informació sobre elles, simplement no van sobreviure al nostre dur hivern. Havia d'entendre totes les complexitats i vaig pensar que tots els cultivadors de flors aficionats s'enfronten a les mateixes preguntes i que pots construir el teu propi negoci en això.
Del seu sou, va comprar llavors de petúnies, calèndules, anuals per 10,000 rubles i cassettes per a plàntules per 5,000 rubles. Al principi els vaig cultivar a la cuina i després els vaig traslladar a la terrassa. Però va resultar que l'entorn no era prou còmode per a ells, i la família Bagaev va començar urgentment a construir un hivernacle. Segons Irina, a més del seu amor per les flors, els coneixements tècnics del seu marit Yuri l'ajuda molt.
– Els primers costos van ascendir a uns 30 mil rubles, i les plàntules es van vendre per 100 mil rubles, – assenyala l'empresari. — Durant vuit anys va ser la rendibilitat més gran. Quan comenceu a expandir-vos, les despeses augmenten, els ingressos disminueixen.
Secret de l'èxit
Al principi, les plàntules es venien des del cotxe, prop de les botigues i al mercat. Els TOS van comprar un gran volum, que, per regla general, presten molta atenció a la decoració dels territoris adjacents. Els activistes van aconsellar a l'empresari novell, que treballava en l'estatus de parcel·les domèstiques privades, que emetia una IP, que li permetria vendre productes a organitzacions. Irina va obrir el seu propi petit negoci, va aprendre els conceptes bàsics de l'emprenedoria al Centre d'Ocupació, on també va rebre 58 mil rubles inicials per a la construcció d'un hivernacle.
"L'any següent vam comprar el primer lot a l'engròs de plantes perennes herbàcies i bulboses", continua Irina Bagaeva. – Però no n'hi ha prou amb cultivar flors, encara cal vendre-les. La meva família i jo vam començar a viatjar per les regions amb els nostres productes. Això, fins i tot tenint en compte la logística, va resultar més rendible. Els pobles no tenen un nombre tan gran de floristes com a Barnaul, però hi ha molta terra, els residents locals estan comprant bé els nostres productes. Tanmateix, pel que fa a les dimensions, el nostre vehicle no era apte per transportar un gran volum de productes. El 2019, vaig rebre un préstec preferencial del Fons de finançament per a emprenedors d'Altai al 6% per comprar un cotxe amb una capacitat més gran. Ara el negoci s'ha tornat més mòbil, no només hi ha plàntules, sinó també plàntules d'arbusts, coníferes, que vam dedicar a créixer fa cinc anys. Vaig començar els esqueixos com un experiment; va resultar. Però això és massa mà d'obra, així que vaig trobar un proveïdor d'esqueixos arrelats, els cultivem al lloc durant dos anys abans de vendre'ls. Per cert, l'any 2021, vam aconseguir un altre préstec en condicions favorables al 2% per a la compra de material de plantació.
A poc a poc, tota la família es va involucrar en el projecte empresarial d'Irina, i fins i tot a la temporada alta aconsegueix prescindir de treballadors contractats. I creixen més de 300 varietats de flors. La tardor passada va passar a un impost sobre la renda professional, ara treballa com a autònoma. S'ajusta a tots els criteris: els ingressos anuals no superen els 2.4 milions de rubles, no utilitza empleats contractats i l'impost és més fort: 4% quan rep ingressos de persones físiques i 6%, de persones jurídiques. Al mateix temps, permet treballar amb empreses, fer lliuraments a l'engròs per organitzacions. I això, segons l'empresari, fins i tot tenint en compte el preu més baix, és més rendible que negociar en un lloc llogat o al mercat.
A més, els instruments de suport estatals també s'apliquen als autònoms, inclosos els préstecs bonificats del Fons Altai per al finançament de l'emprenedoria. Durant el període del producte de préstec, 32 autònoms i empresaris individuals que apliquen l'IRPF van rebre préstecs al 6.33%.